2025年度ESG(环境、社会与公司治理)报告
发布时间:
2026-08-15 15:19
厦门闽光电气实业有限公司
2025年度ESG(环境、社会与公司治理)报告
报告编制日期:2026年1月
报告周期:2025年1月1日 - 2025年12月31日
编制依据:《企业可持续披露准则——基本准则(试行)》应用指南、《企业ESG报告编制指南》T/SFIE 001-2024、国家电网绿色采购指南
一、致辞
尊敬的国网合作伙伴、投资者及社会各界朋友:
作为一家致力于在国家电网供应链中提供优质产品/服务的民营企业,我们深知,可持续发展不仅是社会责任,更是参与国网招标采购的核心竞争力。
2025年,我们正式将ESG理念纳入企业战略。我们认识到,国网作为产业链“链主”,为此,我们主动对标国网《绿色采购指南》,不仅在产品质量上精益求精,更在环境管理、社会责任和合规治理上全面升级。
本报告是我们向国网及社会各界提交的首份“绿色答卷”。我们承诺:严守合规底线,保障劳工权益,践行绿色制造,以透明、负责的姿态,与国网共建绿色现代数智供应链。
二、公司简介与战略
2.1 企业概况
厦门闽光电气实业有限公司(简称:闽光电气)成立于1998年,注册资金3200万元人民币,总投资额1.51亿元人民币,厂房占地面积3.7万平方米,年产值4亿元。闽光电气是集专业研发、生产高低压成套设备及开关元件、箱式变电站、户外配电设备、电力自动化产品、充电站建设/运营及承接电力工程总承包、电力成套设备租赁、电力设施托管运维的综合电力服务提供商,是国家级高新技术企业及国家级科技型中小企业,是为国网福建省新建住宅小区供配电建设工程“10KV高压开关柜、10KV环网柜(SF6)、低压开关柜”的少数入围供应商之一,厦门市地产工业品目录入围企业。
闽光电气发展历程:源于1998年成立的厦门闽光电器控制设备厂,从低压配电箱的研发和制造起步,2001年正式更名为闽光电气,经营范围扩大到中低压成套设备的研发与制造;2008年起吸收国网厦门、泉州等地供电公司下属多经企业参股(占比41%),接受国网系统股东的质量监督和技术指导,保持产品工艺、质量与技术的行业先进性,多次成为福建、江苏、陕西、重庆等全国各地国网招投标的中标企业,产品具有长期、良好的国家电网运行记录。2016年起,闽光电气开始拓展电力资产管理系统、电力设备智能代维、电动汽车充电站、电能质量治理、综合能源管理及相关平台开发运营等新兴业务,提升以安全、智能、环保为目标的电力综合服务能力,与十几家国有集团以及市政中心、同安、翔安机关管理局等部门建立了新能源方面的战略合作。
闽光电气紧跟电力行业先进技术的发展方向,注重技术进步和新产品研发投入,与中国电科院、国网电科院、集美大学、厦门理工学院等国内知名机构、院校建立了长期战略合作伙伴关系,广泛开展产学研合作,获得50+专利,取得“高新技术企业”称号。
闽光电气以“以人为本,质量为魂”为企业宗旨,将产品质量作为制造核心,建立了完善的产品质量管理体系,各项产品均通过ISO9001国际质量管理体系认证。其中,低压开关柜及低压元器件全部通过中国质量认证中心的国家强制性产品认证并获得其授予的产品认证证书(CQC认证);企业还通过了ISO14001环境质量管理体系认证及ISO45001职业健康安全管理体系认证。
闽光电气拥有一支专业的电力服务团队,拥有24小时服务热线400-918-1856和客户服务平台,以“随时响应、限时到达”为服务承诺,为用户提供售前、售中、售后服务和智能电力系统解决方案,并运用物联网手段提供产品全生命周期的技术支持和服务。
2.2 与国网合作的战略定位
公司视国家电网为核心战略客户。为响应国网“双碳”目标及绿色采购要求,公司将 “合规经营、绿色低碳、品质可靠” 作为参与国网投标及履约的三大基石。
2.3 组织架构
公司已成立由总经办牵头的ESG工作小组,负责统筹报告编制、绿色认证申请及碳足迹核算工作。
三、实质性议题与利益相关方沟通
3.1 实质性议题矩阵
我们参考国网招标商务评分细则及行业标准,识别出以下高度重要议题:
维度 | 核心议题 | 对国网招标/企业运营的重要性 |
环境(E) | 绿色生产与碳足迹 | 直接影响国网“绿色发展规划”评分及环评报 告得分 |
社会(S)
| 劳工权益(农民工工资/社保) | 劳务分包类企业“一票否决”项,关乎合规准入 |
产品质量与安全 | 关乎电网安全运行,国网质量监督重点 | |
治理(G) | 反商业贿赂与合规管理 | 国网供应商不良行为“熔断机制”核心关注点 |
供应链ESG管理 | 国网延伸管理要求,需管控下级供应商风险 |
四、环境维度(E)——绿色制造与低碳运营
对标国网要求:需提供环评/能评报告、环境管理体系认证、绿色发展规划报告。
4.1 环境管理体系
认证情况:公司已通过ISO 14001环境管理体系认证,并正在建立ISO 50001能源管理体系。
环境影响报告:已准备资料委托资质机构编制《环境影响评价报告》及《废水/废气/废固处置报告》。
4.2 绿色生产实践
节能降耗:预计在2026年度,通过光伏发电/设备改造/工艺优化,实现单位产值能耗同比下降30%。
废弃物管理:生产废料如:废铜实现[100]%回收再利用;危险废物移交有资质单位处置,记录完整。
碳足迹管理:针对国网招标重点关注的碳足迹核算,公司预计在2026年启动:EVA光伏胶膜料/导线/变压器产品的碳足迹盘查工作。
五、社会维度(S)——员工权益、安全与伙伴关系
对标国网要求:劳务分包类需重点关注农民工工资、社保、安全培训。
5.1 劳工权益保障
劳动合同与社保:全员签订劳动合同,社会保险(五险)覆盖率达100%。
农民工工资支付:针对劳务分包/生产一线员工,建立工资支付保障台账,实行“一人一卡”,确保按月足额发放,无欠薪记录。此为参与国网劳务分包项目的“生命线”。
员工培训:2025年开展安全、质量、技术培训。
5.2 职业健康与安全生产
管理体系:已取得 ISO 45001职业健康安全管理体系认证。
安全绩效:2025年安全生产零事故、零人身伤害。
劳保投入:按要求为一线员工配备合规的个人安全防护用品(PPE)。
5.3 产品质量与客户责任
质量控制:严格执行国网技术规范,产品/服务一次交验合格率达[100]%。
售后服务:建立24小时响应机制,确保国网项目物资/服务交付及时率100%。
六、治理维度(G)——合规经营与商业道德
对标国网要求:需防范不良行为、关联交易、商业贿赂。
6.1 合规管理体系
反商业贿赂:制定《廉洁从业管理制度》,与员工及合作伙伴签署《廉洁承诺书》。公司及法定代表人近三年无行贿犯罪记录、无失信被执行人记录。
关联交易管理:建立关联方名录,投标前严格排查利益冲突,杜绝围标串标行为。
6.2 供应链责任管理
依据国网供应商管理要求,对下级分供商开展ESG背景调查,建立《合格供应商名录》,要求其遵守环保与劳工法规。
6.3 信息透明度
通过公司官网及时更新企业资质、业绩及ESG报告,保持信息真实、准确、可查。
七、展望与承诺
2026年,我们将持续推进以下工作,以全方位满足国网入围及评标要求:
7.1绿色认证升级:申请国家级“绿色工厂”认证及更多绿色设计产品认证。
7.2 碳足迹核算:完成主导产品的碳足迹核查报告,为国网供应链降碳提供数据支撑。
7.3 治理深化:将ESG绩效纳入高管考核,定期开展合规审计,确保零不良行为记录。
7.4 持续披露:逐年发布ESG报告,并尝试获取第三方鉴证,提升报告可信度。




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